Lassen Sie uns gemeinsam die Potenziale heben,
die in einem strategischen und agilen B2B-Produktmanagement stecken. 

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Produktmanagement - die Antwort auf sich immer schneller verändernde Märkte

Für die Herausforderungen der sich immer schneller verändernden volatilen Märkte kann ein gut aufgestelltes Produktmanagement sehr wichtig für den Unternehmenserfolg sein. Ein strategisches Produktmanagement kann in der VUKA-Welt Orientierung geben und den Rahmen und die Sicherheit für ein schnelles und agiles Reagieren auf Marktveränderungen schaffen.

​Der Produktmanager unterstützt in seiner Rolle als "Unternehmer im Unternehmen" den mulitperspektivischen Planungsprozess, den es vor dem Hintergrund dieser Herausforderungen braucht, damit alle Perspektiven berücksichtigt und schneller intergriert werden können. 

Ein ganzheitlicher Ansatz für die Entwicklung Ihrer PM-Organisation

Ob Sie Produktmanagement für Produkte oder Serviceleistungen neu in Ihrem Unternehmen einführen wollen – oder aber die Wirkkraft Ihrer bestehenden PM-Organisation verbessern wollen  - ich kann Sie bei allen Fragen,  die für ein erfolgreiches Produktmanagement wichtig sind, unterstützen. Dazu gehören 

• praxisorientierte Inhouse-Trainings, Workshops und Beratung zu allen Fragen rund um das Thema  Produktmanagement und Business-Development sowie
• individuelle, auf die Aufgaben und Rollen im Produktmanagement bezogene persönliche und fachliche Coachings.

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... so arbeite ich ... 

Meine Kernkompetenz ist der Aufbau und die Weiterentwicklung von PM-Organisationen für technische Produkte und Dienstleistungen im B2B Umfeld. Mich zeichnet aus 

• meine mehr als 20-jährige Erfahrung als Beraterin, Trainerin und Coach für PM-Organisationen,
• mein betriebswirtschaftlicher Hintergrund sowie
• mein Gespür für Menschen und das Machbare.

Wir erarbeiten gemeinsam eine Lösung für Ihre aktuellen Herausforderungen. Es liegt mir viel daran, das im Unternehmen vorhandene Wissen und die zur Verfügung stehenden Ressourcen  (Fähigkeiten, Erfahrungen, Mitarbeiter, Kollegen etc.) zu nutzen. 

... und das ist mir in der Zusammenarbeit wichtig ... 

Mir ist der persönliche Kontakt und gegenseitiges Vertrauen in der gemeinsamen Arbeit sehr wichtig. Ich habe großen Respekt vor dem, was jeder Mensch individuell an Stärken und Fähigkeiten mitbringt – und was in Unternehmen erarbeitet und geschaffen worden ist. Durch meine Arbeit leiste ich sowohl einen wichtigen Beitrag für die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter als auch für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens.

 ... und das haben Sie davon

Als Ergebnis Ihre Zusammenarbeit mit mir

• werden Ihre PMs, gestärkt durch ein klareres Rollenverständnis, ihre strategischen Aufgaben proaktiver wahrnehmen,
• erhält das Unternehmen dadurch mehr strategische Impulse, die die Marktfähigkeit Ihres Produktportfolios auch in Zukunft sichert,
• arbeiten Ihre PMs marktorientierter und bringen Veränderungen des Marktes zeitnäher ins Unternehmen
• wird das Produktportfolio Ihres Unternehmens ertragsorientierter durch ihre PMs gemanagt,
• verbessert sich die Zusammenarbeit mit wichtigen Schnittstellen wie Vertrieb und F&E
• werden Marktchancen systematischer ausgeschöpft und in messbare Zahlen umgesetzt.

Bei meiner Arbeitsweise baue ich auf der vorhandenen Organisation und dem vorhandenen Wissen im Unternehmen auf. Wichtig ist mir, dass wir gemeinsam spürbare und messbare Ergebnisse erzielen, die sowohl den Interessen und Zielen des Unternehmens dienen als auch der persönlichen Zufriedenheit der Mitarbeiter. Der Nutzen einer gut integrierten PM-Organisation ist letztendlich eine Steigerung des Ertrags. Zudem werden Ihre Produktmanager für diesen sehr herausfordernden Job in ihrer Rollenklarheit und ihrer Präsenz gestärkt.

​ Feed-back meiner Kunden

"Die bislang drei Gruppen- und Einzelcoachings haben deutlich dazu geführt, dass unsere Produktmanager noch zielgerichteter und effektiver Wert aus ihren Aufgabengebieten schöpfen. Die systematische Arbeit des Produktmanagers, die Sie  in so engagierter Weise vertreten, unterstützt meine Mitarbeiter entscheidend dabei, interne Entscheidungsprozesse fundierter zu initiieren und schneller zu Ergebnissen zu führen."
Manfred Koopmann - Leiter Marketing Verbraucher-/ Industrieprodukte
esco GmbH & Co. KG

„Ihre strukturierte Arbeitsweise sowie Ihr ausgeprägtes Organisations- und Improvisationstalent hat die Teilnehmer inspiriert, eine für uns optimale Lösung für unseren Innovationsprozess zu erarbeiten, welche heute fester Bestandteil unseres Arbeitsalltags ist. Wir sind mit dem Ergebnis sehr zufrieden.“
Peter Greiser. - Geschäftsführender Gesellschafter
Medizintechnikunternehmen

"Sie haben sich mit Leidenschaft in die Projektarbeit „Marketingstrategie“ eingebracht, durch Ihre freundliche Art den Teamgeist gefördert und mit Ihrer nicht versiegenden Quelle von Ideen ständig Begeisterung und in Folge davon Engagement der anderen Projektgruppenmitglieder ausgelöst."
Anton Springer - Leiter Produktmanagement/Projektleiter
Energieversorgungsunternehmen

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Spricht Sie mein Ansatz an? Ich freue mich auf Ihren Anruf. Natürlich völlig unverbindlich für Sie: Tel: +49 (0) 160 / 93823140

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Dipl.-Kffr. Ingrid M. Motyka – Expertin für B2B-Produktmanagement, Business-Coach
 Fürstenfeldbruck bei München
Kontakt: mail@ingridmotyka.de
 
 

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