titel_b2b
blockHeaderEditIcon

Beraterin für B2B-Produkt­management
Business Coach

Logo
blockHeaderEditIcon
haeder_startseite
blockHeaderEditIcon
titel_soft
blockHeaderEditIcon

Produkt­manager in ihrer 
Persönlichkeit stärken 

soft_foto
blockHeaderEditIcon
Softskill_Training_Kommunikation_Präsentation
train_soft_haken
blockHeaderEditIcon

Soft-Skill-Trainings für Ihre Produktmanager

Da Produktmanager keine Weisungsbefugnis haben, brauchen sie eine natürliche Autorität, um ihre Produkt-Strategien im Unternehmen umzusetzen. Hierfür ist eine Persönlichkeit hilfreich, die durch Präsenz, offene Kommunikation, dem Respekt vor den Sehweisen anderer Abteilungen und einer ausgeprägten Lösungsorientierung die Themen vorranbringt.

Zur Stärkung dieser natürlichen Autorität und Durchsetzungsfähigkeit Ihrer Produktmananger können hier entsprechende Trainings hilfreich sein, die den PM in seiner Rolle als Kommunikator, Moderator und Präsentator stärken.

Nächstes Seminar: "Persönlich erfolgreich als PM" auf Anfrage 

grauer_streifen
blockHeaderEditIcon
text2_soft
blockHeaderEditIcon

Folgende Sozial-Kompetenz Trainings kann ich gerne Inhouse für Sie durchführen:
 

 

Professionell Kommunizieren in meiner Rolle als PM: 2 Tage

Wichtige Anforderung an einen Produktmanager sind seine Kommunikationsfähigkeiten. Diese können Sie ganz gezielt in diesem Seminar für Ihren Job als PM ausbauen.

mehr erfahren...

2-Tägiges Trainings: Professionell Kommunizieren in meiner Rolle als PM

  • Teilnehmer: Produktmanager, auch erweiterter Personenkreis
  • Ziel: Stärkung der Rolle des Produktmanagers in seiner Funktion als Kommunikator, Erlernen der Grundlagen der professionellen Kommunikation im Rahmen der typischen Aufgaben im Produktmanagement,
  • Inhalte: Grundlagen der Kommunikation, Systemisches Modell der Kommunikation, Wahrnehmung – Interpretation, Erkenntnisse der Gehirnforschung, Körpersprache,  Aktiv und empathisch zuhören, Fragetechnik, Perspektivwechsel üben, Konfliktstile, Konfliktlösungsstrategien, De- Eskalationsmethoden

 


 

Professionell Präsentieren und Moderieren in typischen PM-Situationen: 2 Tage

Wollen Sie souveräner Präsentationen vor Kunden oder vor dem Management halten? Hier erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihr Auftreten bei PM-Präsentationen.

mehr erfahren...

2-Tägiges Seminar: Professionell Moderieren und Präsentieren in typischen PM-Situationen

  • Teilnehmer: Produktmanager, auch erweiterter Personenkreis 
  • Ziel: Stärkung der Rolle des Produktmanagers in seiner Funktion als Präsentators, Erlernen der Grundlagen der professionellen Moderation und Präsentation für PM-Workshops und Präsentationen vor dem Vertrieb und Kunden
  • Inhalte: Aufbau und Struktur einer Präsentation, Umgang mit Medien wie Beamer, Flipchart etc., Einsatz der Körpersprache, Umgang mit Lampenfieber und kritischen Einwänden, Moderation von Fragestellungen in Meetings und Workshops


Persönlich erfolgreich als PM:  3 Tage

Sie arbeiten ständig an den Schnittstellen zu anderen Fachabteilungen wie F&E, Vertrieb, Marketing, Produktion  - und können nichts anweisen sondern brauchen Kooperation. Wie Ihnen das am besten gelingt, erlernen Sie in diesem Seminar.  

mehr erfahren ....

Persönlich erfolgreich als PM 3 Tage

  • Teilnehmer: Produktmanager, auch erweiterter Personenkreis, Mitarbeiter, die laterale Führen z.B. in Projekten
  • Ziel: In diesem Training reflektieren Sie Ihre Persönlichkeit und die wichtigsten Erfolgsfaktoren für das Managen ohne Weisungsbefugnis. Sie lernen, schwierige Gespräche im Arbeitsalltag erfolgreich zu führen, Vereinbarungen zu treffen und auch „Nein“ zu sagen. Am Ende des Seminars haben Sie für sich Ansatzpunkte herausgearbeitet, die Sie in Ihrer Persönlichkeit stärken.
  • Inhalte: Um erfolgreich zu sein, brauchen PMs eine hohe persönliche Präsenz, eine natürliche Autorität, gute Kommunikations- und Konfliktfähigkeiten sowie einen souveränen Umgang mit Macht und Machtspielen im Unternehmen. Inhalte des Seminars sind daher: 
    Grundprinzip des Führens ohne Weisungsmacht
    -  Das Grundprinzip der Rolle des Produktmanagers – welche Herausforderungen leiten sich für meinen Erfolg ab?
     -  Wirkfaktor Persönlichkeit: Lebensskripte verstehen - was treibt mich an – was macht mich erfolgreich als PM? Worauf kann ich setzen? 
    -   Wirkfaktor Kommunikation: Worauf sollte ich als PM besonders achten in meiner Kommunikation? 
    -   Wirkfaktor Persönlichkeit und Präsenz: was kann ich tun, um meine persönliche Präsenz zu erhöhen? 
    -   Wirkfaktor Verständigung und Konfliktfähigkeit: Wie kann ich die Sichtweisen der Beteiligten besser verstehen, um zu konstruktiven Lösung zu kommen und Konflikte zu entschärfen? 
    -   Wirkfaktor Macht: Macht und Machtspiele erkennen und damit umgehen
  • Arbeitsweise: Impulsreferate, Selbstreflektion zur Übertragung auf die eigene Persönlichkeit, Übungen und Rollenspiele, Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch, Transfertagebuch zur nachhaltigen Verankerung im Arbeitsalltag  

 

So kann ich mich in meinen PM-Alltag stärken - Resilienztraining: 1,5 Tage

Produktmanager haben eine sehr herausfordernde Rolle im Unternehmen. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Sie mit dem Herausforderungen ganz persönlich besser umgehen lernen. 

mehr erfahren...

1,5 Tage Resilienztraining: So kann ich mich in meinen PM-Alltag stärken

  • Teilnehmer: Produktmanager, auch erweiterter Personenkreis
  • Ziel: Bewusstsein über die eigene Widerstandsfähigkeit in herausfordernden Situationen gewinnen; die eigene Widerstandsfähigkeit stärken durch konkrete Übungen und Selbstreflektionen, 
  • Inhalte:  Warum Resilienz so wichtig für meine Arbeit als PM ist, die 7 Resilienzfaktoren, Bewusstsein über Stressoren, Umgang mit Stress, Individueller Resilienzplan zur Stärkung der eigenen Resilienz für meinen PM-Alltag entwickeln

 

 

Kompakttag Interkulturelle Kompetenz für Produktmanager: 1 Tag 

Sie arbeiten mit Kollegen aus anderen Kulturen zusammen? Sie wollen ein grundsätzliches Verständnis erlangen, was diese Zusammenarbeit alles beeinflussen kann? Dann sind Sie hier richtig!

mehr erfahren...

1-Tägiger-Kompakttag Interkulturelle Kompetenz für Produktmanager

  • Teilnehmer: Produktmanager, auch erweiterter Personenkreis
  • Ziel:  Stärkung der interkulturellen Handlungskompetenz, Bewusstsein über interkulturelle Einflussfaktoren auf die Entwicklung von Länder-Strategien für das eigene Produktportfolio
  • Inhalte: Kulturstandards, die die Zusammenarbeit prägen, Interkulturelle Handlungskompetenz (Wahrnehmung, Perspektivwechsel, Ambiguitätstoleranz, Empathie, Frustrationstoleranz), Auswirkungen unterschiedlicher Kulturstandards auf die Zusammenarbeit, Erfolgsfaktoren in der interkulturellen Zusammenarbeit, Einfluss von Kulturstandards auf Produkt-Strategien und Vermarktungskonzepte

 

zurück zu Training >>>

soft_kontakt
blockHeaderEditIcon
kontaktfeld_alle
blockHeaderEditIcon


Sie möchten sich kurz
mit mir austauschen?

Motyka_Produktmanagement_Beratung_B2B
 

Ich freue mich über Ihren Anruf
oder Ihre Anfrage

icon_klicktelefon

mail@ingridmotyka.de 

Benutzername:
User-Login
Ihr E-Mail
*