2-Tägiges Trainings: Professionell Kommunizieren in meiner Rolle als PM

• Teilnehmer: Produktmanager, auch erweiterter Personenkreis
• Ziel: Stärkung der Rolle des Produktmanagers in seiner Funktion als Kommunikator, Erlernen der Grundlagen der professionellen Kommunikation im Rahmen der typischen Aufgaben im Produktmanagement,
• Inhalte: Grundlagen der Kommunikation, Systemisches Modell der Kommunikation, Wahrnehmung – Interpretation, Erkenntnisse der Gehirnforschung, Körpersprache,  Aktiv und empathisch zuhören, Fragetechnik, Perspektivwechsel üben, Konfliktstile, Konfliktlösungsstrategien, De- Eskalationsmethoden

2-Tägiges Seminar: Professionell Moderieren und Präsentieren in typischen PM-Situationen

• Teilnehmer: Produktmanager, auch erweiterter Personenkreis 
• Ziel: Stärkung der Rolle des Produktmanagers in seiner Funktion als Präsentators, Erlernen der Grundlagen der professionellen Moderation und Präsentation für PM-Workshops und Präsentationen vor dem Vertrieb und Kunden
• Inhalte: Aufbau und Struktur einer Präsentation, Umgang mit Medien wie Beamer, Flipchart etc., Einsatz der Körpersprache, Umgang mit Lampenfieber und kritischen Einwänden, Moderation von Fragestellungen in Meetings und Workshops

Persönlich erfolgreich als PM 3 Tage

• Teilnehmer: Produktmanager, auch erweiterter Personenkreis, Mitarbeiter, die laterale Führen z.B. in Projekten
• Ziel: In diesem Training reflektieren Sie Ihre Persönlichkeit und die wichtigsten Erfolgsfaktoren für das Managen ohne Weisungsbefugnis. Sie lernen, schwierige Gespräche im Arbeitsalltag erfolgreich zu führen, Vereinbarungen zu treffen und auch „Nein“ zu sagen. Am Ende des Seminars haben Sie für sich Ansatzpunkte herausgearbeitet, die Sie in Ihrer Persönlichkeit stärken.
• Inhalte: Um erfolgreich zu sein, brauchen PMs eine hohe persönliche Präsenz, eine natürliche Autorität, gute Kommunikations- und Konfliktfähigkeiten sowie einen souveränen Umgang mit Macht und Machtspielen im Unternehmen. Inhalte des Seminars sind daher: 
  Grundprinzip des Führens ohne Weisungsmacht
  -  Das Grundprinzip der Rolle des Produktmanagers – welche Herausforderungen leiten sich für meinen Erfolg ab?
   -  Wirkfaktor Persönlichkeit: Lebensskripte verstehen - was treibt mich an – was macht mich erfolgreich als PM? Worauf kann ich setzen? 
  -   Wirkfaktor Kommunikation: Worauf sollte ich als PM besonders achten in meiner Kommunikation? 
  -   Wirkfaktor Persönlichkeit und Präsenz: was kann ich tun, um meine persönliche Präsenz zu erhöhen? 
  -   Wirkfaktor Verständigung und Konfliktfähigkeit: Wie kann ich die Sichtweisen der Beteiligten besser verstehen, um zu konstruktiven Lösung zu kommen und Konflikte zu entschärfen? 
  -   Wirkfaktor Macht: Macht und Machtspiele erkennen und damit umgehen
• Arbeitsweise: Impulsreferate, Selbstreflektion zur Übertragung auf die eigene Persönlichkeit, Übungen und Rollenspiele, Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch, Transfertagebuch zur nachhaltigen Verankerung im Arbeitsalltag  

1,5 Tage Resilienztraining: So kann ich mich in meinen PM-Alltag stärken

• Teilnehmer: Produktmanager, auch erweiterter Personenkreis
• Ziel: Bewusstsein über die eigene Widerstandsfähigkeit in herausfordernden Situationen gewinnen; die eigene Widerstandsfähigkeit stärken durch konkrete Übungen und Selbstreflektionen, 
• Inhalte:  Warum Resilienz so wichtig für meine Arbeit als PM ist, die 7 Resilienzfaktoren, Bewusstsein über Stressoren, Umgang mit Stress, Individueller Resilienzplan zur Stärkung der eigenen Resilienz für meinen PM-Alltag entwickeln

1-Tägiger-Kompakttag Interkulturelle Kompetenz für Produktmanager

• Teilnehmer: Produktmanager, auch erweiterter Personenkreis
• Ziel:  Stärkung der interkulturellen Handlungskompetenz, Bewusstsein über interkulturelle Einflussfaktoren auf die Entwicklung von Länder-Strategien für das eigene Produktportfolio
• Inhalte: Kulturstandards, die die Zusammenarbeit prägen, Interkulturelle Handlungskompetenz (Wahrnehmung, Perspektivwechsel, Ambiguitätstoleranz, Empathie, Frustrationstoleranz), Auswirkungen unterschiedlicher Kulturstandards auf die Zusammenarbeit, Erfolgsfaktoren in der interkulturellen Zusammenarbeit, Einfluss von Kulturstandards auf Produkt-Strategien und Vermarktungskonzepte