Persönliches Produktmanagement-Coaching
Abgeleitet aus Ihrem eigenen Veränderungswunsch sowie den Zielen und Veränderungsanforderungen des Unternehmens entwickeln wir gemeinsam Themen, die wir in unseren Coaching-Sitzungen näher betrachten.
Mögliche Themen eines Coachings können sein:
- Konfliktfähigkeit
- Delegation
- Präsenz - natürliche Autorität
- Führungs- und Kommunikationsverhalten
- Führen ohne Macht - laterales Führen
Für weitere Infos zum persönlichen Coaching klicken Sie bitte jeweils rechts auf die Infoleiste.
Nach einem persönlichen Erst-Kontakt, können die Coachings auch Online durchgeführt werden
Meine Rolle als Ihr Coach ...
... ist es,
- Sie dabei zu begleiten, Ihre innere Haltung rund um Ihrer Rolle als Produktmanager näher zu beleuchten,
- Sie in Kontakt mit Ihren Ressourcen und Stärken zu bringen,
- mit Ihnen gemeinsam daraus Ansatzpunkte für neue Verhaltensweisen zu erarbeiten und
- mit Ihnen zu vereinbaren, was Sie davon bis zur nächsten Sitzung umsetzen und festigen wollen.
Neben dem Gestaltansatz und der systemischen Betrachtungsweise setze ich situationsbedingt das HDI-Modell, die Transaktionsanalyse oder aber die Weisheit des Enneagramms, einem uralten und sehr wirkungsvollen Persönlichkeitsmodell, ein.
Ablauf und Dauer ...
... Coaching bedeutet, einen persönlichen Erkenntnis- und Veränderungsprozess in Gang zu bringen ....
... und dieser ist ganz individuell. Je nach Thema und Zielsetzung können einige wenige Sitzungen ausreichen. Ein typischer Coaching-Prozess umfasst circa 6 Sitzungen à 2-3 Stunden mit einem Abstand von jeweils 4-6 Wochen. Nach einem ersten Kennenlerngespräch entscheiden Sie, ob und in welchem Umfang Sie diesen Prozess mit mir beginnen wollen.
Coaching für Leiter PM ...
... in Ihrer Rolle als
Leiter des PM-Teams kann ich Sie ebenfalls unterstützen ...
...denn die Leitung eines PM-Teams fordert die Führungskraft noch viel mehr in ihrer Führungsrolle. Die Produktmanager führen in einer Matrixorganisation Kollegen - allerdings ohne Macht. Das erfordert eine besondere Begleitung der PMs durch die Führungskraft. Coaching-Themen können daher sein:
- Die Besonderheiten und Herausforderungen bei der Führung eines PM-Teams
- Eigen- und Selbstreflektion der Rolle als PM-Führungskraft
- Fachliche Herausforderungen
- Führungstools - Kommunikation, Delegation, Motivation, Teambuilding etc.
mail@ingridmotyka.de 
Wie gut fühlen Sie sich als PM in Ihrer Persönlichkeit und Präsenz gestärkt?
Rufen Sie mich gerne unverbindlich für einen ersten Austausch an. Ich freue mich auf Sie. 
