IngridM.Motyka@t-online.de 
Mit der TOWS-Analyse Maßnahmen für das eigene Produkt ableiten
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Sie wollen für ein neues oder ein bestehendes Produkt eine Produkt-Strategie oder einen Business-Plan incl. Maßnahmen erstellen? Sie haben dafür eine SWOT-Analyse erabeitet - und stellen sich nun die Frage, wie Sie von dort aus zu Maßnahmen kommen, um Ihre Strategie umzusetzen? Hier bietet sich die TOWS-Analyse an. Das ist ein sehr pragmatisches Tool, um die Stärken und Schwächen mit den Chancen und Risiken im Markt zu verknüpfen und
Was hat ein Nilpferd mit dem Produktmanagement zu tun?
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Eine interessante Frage! Schauen Sie sich die ersten 3 Minuten des TED-Talks von Ernesto Sirolli an – dann verstehen Sie, was ich Ihnen gerne für Ihren Erfolg als PM mitgeben möchte. Ernesto Sirolli: Want to help someone? Shut up and listen! | TED Talk
https://www.youtube.com/watch?v=chXsLtHqfdM
Ernesto Sirolli war in seinen jungen Jahren Entwicklungshelfer in Afrika. In diesem TED-Talk berichtet er über seine Erfahrungen – und was
So gestalten Sie interessante und begeisternde Online-Schulungen
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Eine wichtige Aufgabe im Produktmanagement ist es, Schulungen für die Vertriebspartner, z.B. im Rahmen von Produktneueinführungen, zu halten. Präsenzschulungen sind derzeit schwierig und werden über den Winter wahrscheinlich noch schwieriger. Hier bieten sich Online-Schulungen an. Wir alle haben mittlerweile Erfahrungen mit virtuellen Meetings und vielleicht auch mit Schulungen gemacht. Was ist dabei anders als bei Präsenzschulungen? Was gi
Natürlich müssen Sie, um eine Go-Entscheidung für Ihr neues Produkt zu erhalten, "hard facts" zusammenstellen und präsentieren. Das alleine genügt allerdings nicht. Der Erfolg Ihres neuen Produktes hängt auch davon ab, ob Sie das Management und die betroffenen Mitarbeiter inspirieren und begeistern können. Nutzen Sie für Ihre Präsentation Ihres neuen Produktkonzeptes den Golden Circle von Simon Sinek.
Simon Sinek hat seinen Golden Circl
Was fehlt trotz all der modernen Technik in unserer Zusammenarbeit?
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Wir haben uns mittlerweile gut eingelebt in der Zusammenarbeit auf Distanz, nutzen Teams u.ä. um unsere Themen voranzutreiben. Bei dieser Art der Zusammenarbeit fällt jedoch eines sehr schwer – online die Beziehung zu den Menschen aufrechtzuerhalten.
Warum ist das wichtig, gerade auch für Produktmanager*innen? Wie könnte es auch Online gelingen? Denn PMs müssen Entscheidungen vorbereiten und Maßnahmen für ihre Produkte gemeinsam mit den
