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Ingrid Motyka
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Coaching
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Business Coaching

Verständnis für die eigene Persönlichkeit ist der Ausgangspunkt jeder Veränderung
 
 

 Sie wollen sich selbst und Ihre berufliche Rolle reflektieren
und Ansatzpunkte für Veränderungen erarbeiten?
 

Sie sind Führungskraft und wollen Ihr Führungsverhalten
bewusst reflektieren und verbessern?
 

Sie sind Produkt- oder Portfoliomanager und wollen
sich in dieser speziellen Rolle fachlich und persönlich stärken? 
 

Sie stehen vor einer beruflichen Herausforderung und
möchten dabei begleitet werden?
 

Sie suchen einen Sparringspartner, mit dem Sie aktuelle
unternehmerische Herausforderungen diskutieren können?

Fühlen Sie sich angesprochen? Wollen Sie eine neue Tür in Ihrem Leben öffnen? Dann lassen Sie uns telefonieren und ein unverbindliches Kennenlerngespräch vereinbaren.


  
​ ​  Mein Coachingverständnis

Sie stehen mit Ihrer individuellen Persönlichkeit und Ihren persönlichen Ressourcen im Mittelpunkt des Coachings. Als systemischer Gestaltcoach berücksichtige ich zudem den Unternehmenskontext, in dem Sie arbeiten.

Abgeleitet aus Ihrem eigenen Veränderungswunsch sowie den Zielen und Veränderungsanforderungen des Unternehmens entwickeln wir gemeinsam Themen, die wir in unseren Coaching-Sitzungen näher betrachten. Dies können sowohl fachliche Themen als auch persönlichkeitsbezogene Themen sein. Oftmals ergibt sich ein kombinierter Ansatz, der beiden Bereichen gerecht wird.

Neben dem Gestaltansatz und der systemischen Betrachtungsweise setze ich situationsbedingt das HDI-Modell oder aber das Enneagramm ein.  Mehr erfahren >>>

 Meine Coaching Schwerpunkte

Folgende Schwerpunkte biete ich Ihnen in meinen Coachings an:


Produktmanagement-Coaching
Im Fokus stehen hier alle Themen rund um das Thema Produktmanagement. Das Coaching kann zur Vorbereitung auf eine neue Rolle als PM oder Leiter PM dienen oder aber zur Weiterentwicklung der individuellen PM-Persönlichkeit und des indivdiuellen PM-Know-Hows. Hier können alle Themen der persönlichen Klärung zur eigenen Rolle, zu Verhaltensweisen aber auch zur konkreten Weiterentwickulng von fachlichem Wissen wie z.B. der Erstellung einer Marktanalyse, eines Business-Plans oder eines Markteinführungskonzeptes bearbeitet werden. 

Führungs-Coaching
Im Fokus steht das Thema Führung. Ziele des Coaching sind die Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit, die Stärkung Ihrer persönlichen Souveränität, die Bewältigung von Führungskrisen und die Steigerung Ihrer Führungswirkung.
 

Persönlichkeits-Coaching
Im Fokus steht Ihre Persönlichkeit, Situationen der Überforderung und ggf. auch die Diskrepanz zwischen Fremd- und Selbstbild. Ziele sind die Selbstreflexion, die Erweiterung von Denk- und Handlungsmustern und die Verb esserung der Selbstwirksamkeit. Dies können sich in konkreten Situationen wie z.B. Verhandlungen, Präsentationen und schwierigen Gesprächen zeigen.

 Mein Verständnis von Führung

Kraftvolle und wirksame Führung ist elementar für den Unternehmenserfolg. Für Führungskräfte - egal ob mit oder ohne Weisungsbefugnis - bedeutet dies, immer wieder ihre Rolle als Führungskraft im Unternehmenskontext und vor dem Hintergrund sich verändernder Marktbedingungen zu reflektieren.

Führung erfordert von den Führungskräften Kraft- und Energieeinsatz. Wirksame Führung kann nur dann gelingen, wenn sich die Führungskräfte

  • ihrer Rolle im Unternehmen bewusst sind und diese angenommen haben,
  • Instrumente zur Führung kennen und einsetzen und
  • als Person in Balance bleiben. 



 Ablauf und Dauer

Coaching bedeutet, einen persönlichen Erkenntnis- und Veränderungsprozess in Gang zu bringen. Und dieser ist ganz individuell. Je nach Thema und Zielsetzung können einige wenige Sitzungen ausreichen. Ein typischer Coaching-Prozess umfasst circa 6 Sitzungen à 2-3 Stunden.

Die Sitzungen finden alle 4-6 Wochen statt. Nach einem ersten Kennenlerngespräch entscheiden Sie, ob und in welchem Umfang Sie diesen Prozess mit mir beginnen wollen.

 Mögliche Inhalte unserer Sitzungen

Abgeleitet aus Ihrem eigenen Veränderungswunsch sowie den Zielen und Veränderungsanforderungen des Unternehmens entwickeln wir gemeinsam Themen, die wir in unseren Coaching-Sitzungen näher betrachten. Hierzu zählen Themen wie beispielsweise:

  • Konfliktfähigkeit
  • Delegation
  • Führungs- und Kommunikationsverhalten
  • Führen ohne Macht
  • Betriebswirtschaftliche Themen wie Marktanalysen, Business-Plan-Erstellung etc.

Wir werden konkrete berufliche Alltagssituationen und das Umfeld, in dem Sie arbeiten, reflektieren. Bei Bedarf erhalten Sie zudem leicht umsetzbare Wissensbausteine zu den betrachteten Themen.

Meine Rolle als Coach ist es,

  • Sie dabei zu begleiten, Ihre innere Haltung zu Ihren wichtigsten Themen näher zu betrachten und ggf. zu verändern,
  • Sie in Kontakt mit Ihren Ressourcen und Stärken zu bringen, um von dort aus Veränderung zu initiieren,
  • Ihnen zu helfen, die systemischen Zusammenhänge in Ihrem Unternehmensumfeld klarer zu erkennen und zu verstehen,
  • Ihnen konkretes fachliches Know-How an die Hand zugeben,
  • mit Ihnen gemeinsam daraus Ansatzpunkte für neue Vorgehensweisen in diesem Umfeld zu erarbeiten und
  • mit Ihnen zu vereinbaren, was Sie davon bis zur nächsten Sitzung umsetzen und festigen wollen.

Und all das tun wir vor dem Hintergrund Ihrer individuellen Persönlichkeit – auf der Basis Ihrer Erfahrungen, Ihrer Ressourcen, Ihrer Wünsche, Ihrer Werte. Dazu bedienen wir uns verschiedener Methoden, wie etwa der Arbeit mit Ihrem inneren Team, Ihren inneren Antreibern, Rollenspielen, dem HDI-Modell, oder aber der Weisheit des Enneagramms, einem uralten und sehr wirkungsvollen Persönlichkeitsmodell.

 Zielgruppen und Referenzen

Zielgruppen:

  • Führungskräfte
  • Fachkräfte
  • Projektleiter
  • Produktmanager
  • Selbstständige
  • Unternehmer
  • Geschäftsführer

Referenzen

  • "Die Ergebnisse unseres Coaching-Tags dienen mir immer noch als Grundlage für viele Entscheidungen. Ich kann sagen, der Termin hat mich persönlich nach vorne gebracht und Stärke aufgebaut. Dafür noch mal Danke!"
    Malte K. Referatsleiter - öffentliche Behörde
     
  • "Die bislang drei Gruppen- und Einzelcoachings haben deutlich dazu geführt, dass unsere Produktmanager noch zielgerichteter und effektiver Wert aus ihren Aufgabengebieten schöpfen.  Die systematische Arbeit des Produktmanagers, die Sie  in so engagierter Weise vertreten, unterstützt meine Mitarbeiter entscheidend dabei, interne Entscheidungsprozesse fundierter zu initiieren und schneller zu Ergebnissen zu führen."
    Manfred K.- Leiter Marketing Verbraucher-/ Industrieprodukte
    esco GmbH & Co. KG
     
  • "Nochmals möchte ich mich bei Ihnen für Ihr Coaching und die offenen und konstruktiven Feedbacks bedanken. Für mich bin ich dadurch einen wichtigen Schritt weiter gekommen. Danke."
    Torsten S. Bereichsleiter - Maschinenbauunternehmen

  Download-Dokumente  
 

 PDF Coachingangebot >>>        
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Dipl.-Kffr. Ingrid M. Motyka – Expertin für Produktmanagement, Business-Coach
Tel: +49 (0) 160 / 93823140 - Fürstenfeldbruck bei München
mail@ingridmotyka.de

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