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Mit der TOWS-Analyse Maßnahmen für das eigene Produkt ableiten
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Sie wollen für ein neues oder ein bestehendes Produkt eine Produkt-Strategie oder einen Business-Plan incl. Maßnahmen erstellen? Sie haben dafür eine SWOT-Analyse erabeitet - und stellen sich nun die Frage, wie Sie von dort aus zu Maßnahmen kommen, um Ihre Strategie umzusetzen? Hier bietet sich die TOWS-Analyse an. Das ist ein sehr pragmatisches Tool, um die Stärken und Schwächen mit den Chancen und Risiken im Markt zu verknüpfen und
Natürlich müssen Sie, um eine Go-Entscheidung für Ihr neues Produkt zu erhalten, "hard facts" zusammenstellen und präsentieren. Das alleine genügt allerdings nicht. Der Erfolg Ihres neuen Produktes hängt auch davon ab, ob Sie das Management und die betroffenen Mitarbeiter inspirieren und begeistern können. Nutzen Sie für Ihre Präsentation Ihres neuen Produktkonzeptes den Golden Circle von Simon Sinek.
Simon Sinek hat seinen Golden Circl
So testen Sie den Reifegrad Ihres Service-Produkt-Geschäfts
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Sie sind als Produktmanager verantwortlich für das Service-Produkt-Geschäft bei Ihnen im Unternehmen? Dann könnte Sie das Reife-Grad-Modell interessieren, das in Kooperation mit "Martin Wiesend - die Kundendienst-Trainer" entstanden ist. Hier können Sie anhand von 6 Themenfeldern prüfen, inwieweit Ihr Unternehmen schon auf dem Weg in die Service-Excellence ist. Dieses Modell könnte Ihnen dienen, gemeinsam mit wichtigen Funktionen im Untern
Das Geschäftsmodell Anything as a Service (XaaS) - Nutzung statt Kauf von Produkten
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Die Digitalisierung nimmt infolge der Corona-Krise noch mal deutlich an Fahrt auf. Unsere digitalen Arbeitsmethoden verändern sich und nehmen an Bedeutung zu – dies gilt auch für unsere Zielgruppen. Zudem wächst der Druck, neue Geschäfts- und Preismodelle für Produkte und Services zu entwickeln, die die Unsicherheit und den Kostendruck bei Unternehmen und Endverwendern reduzieren. Dies macht die Entwicklung neuer digitaler (Service-) Produkt
Die Road-Map - ein wichtiges PM-Tool
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Sie wollen einen grafischen Überblick über die geplante Entwicklung Ihres Produkt-Portfolios erarbeiten? Dann ist hierfür das Tool einer Product-Roadmap genau das Richtige.
Die Product-Roadmap zeigt auf einen Blick auf, wie Sie als Produktmanager Ihr Produktportfolio in den nächsten Jahren weiterentwickeln wollen. Sie verdeutlicht, welche Produkte wann eingeführt, welche Produkte wann und wie weiterentwickelt und welche Produkte wann aus d
