Wir haben uns mittlerweile gut eingelebt in der Zusammenarbeit auf Distanz, nutzen Teams u.ä. um unsere Themen voranzutreiben. Bei dieser Art der Zusammenarbeit fällt jedoch eines sehr schwer – online die Beziehung zu den Menschen aufrechtzuerhalten.
Warum ist das wichtig, gerade auch für Produktmanager*innen? Wie könnte es auch Online gelingen? Denn PMs müssen Entscheidungen vorbereiten und Maßnahmen für ihre Produkte gemeinsam mit den
Die größte Herausforderung für Unternehmen mit einer Produktmanagement-Organisation ist es, das Produktmanagement im Unternehmen richtig zu positionieren. Häufig wird das PM-Team eher operativ positioniert. D.h. die PMs sind Ansprechpartner für alle Fragen rund um das Produkt. Die Organisation ist froh, jemanden zu haben, der eindeutig für dieses Produkt steht und damit können alle Fragen dorthin adressiert werden. Dies führt allerdings daz
Warum braucht es Produktmanager für Service-Produkte?
(1091 x gelesen)Der Ausbau des Servicegeschäftes wird für viele Unternehmen immer wichtiger. Da stellt sich die Frage, wie dieser Ausbau unterstützt werden kann. Ist Produktmanagement für Serviceprodukte hier ein Lösungsansatz? Aus meiner Erfahrung eindeutig JA! Wenn Services wie das Primärprodukt behandelt werden, dann können hier genauso systematisch die Potenziale im Markt erkannt und durch geeignete Marketingmaßnahmen gehoben werden.
Aufgaben eines S
So gelingt Ihr Einstieg in Ihre neue Rolle als PM
(1169 x gelesen)Sie übernehmen erstmal die Aufgabe eines Produktmanagers in Ihrem Unternehmen? Vorher waren Sie vielleicht in der Entwicklung oder im Vertrieb tätig? Wie aber gelingt Ihnen jetzt der Einstieg in den neuen Job am besten? Was sind die Aufgaben, die als erstes anstehen? Wie zeigen Sie der Organisation schnellstmöglich, dass Sie einen wirklichen Mehrwert für das Unternehmen durch Ihre Tätigkeit beisteuern? Wie gewinnen Sie schnellstmöglich die
Was sind die wichtigsten Anforderungen an einen Produktmanager?
(1161 x gelesen)Welche Anforderungen werden an PMs gestellt, damit sie ihrer sehr anspruchsvollen Rolle im Unternehmen als aktive Treiber der Produkte in einer immer volatileren und komplexeren Welt gerecht werden können?
Der PM als Manager
Produktmanager sind, das beinhaltet schon der Name, Manager. Sie sind weit mehr als die Kümmerer für ihre Produkte. Sie müssen, genauso wie Führungskräfte, Entscheidungen vorbereiten und herbeiführen, Koll