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Was gilt es bei der Neueinführung einer Produktmanagement-Organisation zu beachten? Die Neueinführung von PM im Unternehmen bedeutet weit mehr als die Umorganisation einer Abteilung. Die zu beantwortenden Kernfragen sind, welchen Mehrwert das PM für das Unternehmen bringen soll - und welche Voraussetzungen dazu geschaffen werden müssen

Mehrwert des Produktmanagements gemeinsam erarbeiten 

Darüber sollte das Managementteam ein

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produktmanagement_motyka_blogMir ist der persönliche Kontakt, Wertschätzung und gegenseitiges Vertrauen in der gemeinsamen Arbeit sehr wichtig. Ich habe großen Respekt vor dem, was jeder Mensch individuell an Stärken und Fähigkeiten mitbringt – und was in Unternehmen erarbeitet und geschaffen worden ist.

Als Expertin für den Aufbau und die Weiterentwicklung von Produktmanagement-Organisationen im B2B-Umfeld pflege ich mit meinen Kunden einen vertrauensvollen, sehr persönlichen Umgang, der auf gegenseitigem Respekt und Wertschätzung basiert.
 
Ich beziehe die betroffenen Mitarbeiter in die Erarbeitung neuer Wege mit ein, denn nur so kann neues Wissen mit vorhandenen Fähigkeiten und Strukturen im Unternehmen verbunden – und damit umgesetzt werden.

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