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Beraterin für B2B-Produkt­management
Business Coach

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Die Digitalisierung nimmt infolge der Corona-Krise  noch mal deutlich an Fahrt auf. Unsere digitalen Arbeitsmethoden verändern sich und nehmen an Bedeutung zu – dies gilt auch für unsere Zielgruppen. Zudem wächst der Druck, neue Geschäfts- und Preismodelle für Produkte und Services zu entwickeln, die die Unsicherheit und den Kostendruck bei Unternehmen und Endverwendern reduzieren. Dies macht die Entwicklung neuer digitaler (Service-) Produkt

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Welchen Beitrag kann das Produktmanagement für den digitalen Wandel im Unternehmen leisten? Der PM in seiner Rolle trägt Marktanforderungen und -veränderungen in das Unternehmen und entwickelt gemeinsam mit den Fachabteilungen ein zukunftsorientiertes, wettbewerbsfähiges Portfolio. Durch die zunehmende Digitalisierung z.B. die Vernetzung und Kommunikation von Produkten und Komponenten untereinander, steht der PM vor der Herausforderung, n

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Alle sprechen davon, dass wir agil arbeiten müssen. Doch wann genau ist es sinnvoll, agile Methoden einzusetzen? Was sollte ich als Produktmanager dazu verstanden haben?

Agile Methoden sind dann sinnvoll, wenn das Was und das Wie unklar sind. D.h. wenn wir noch nicht genau wissen, welches Ziel wir erreichen wollen und/oder wenn wir noch nicht wissen, wie wir das Ziel erreichen können. Das ist der Fall, je schneller sich die entsprechenden

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Was genau ist die Rolle und der Nutzen von Produktmanagement für das Unternehmen?

Produktmanagement ist DIE ideale Organisationsform, um Marktchancen systematisch zu erkennen, auszuschöpfen und dabei die Ertragskraft der Produkte zu steigern. Gerade vor der Herausforderung von sich immer schneller verändernden volatilen Märkten, den Anforderungen der Digitalisierung an Produkte und Services kommt dem Produktmanagement eine sehr

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