IngridM.Motyka@t-online.de 
Mit der TOWS-Analyse Maßnahmen für das eigene Produkt ableiten
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Sie wollen für ein neues oder ein bestehendes Produkt eine Produkt-Strategie oder einen Business-Plan incl. Maßnahmen erstellen? Sie haben dafür eine SWOT-Analyse erabeitet - und stellen sich nun die Frage, wie Sie von dort aus zu Maßnahmen kommen, um Ihre Strategie umzusetzen? Hier bietet sich die TOWS-Analyse an. Das ist ein sehr pragmatisches Tool, um die Stärken und Schwächen mit den Chancen und Risiken im Markt zu verknüpfen und
Was hat ein Nilpferd mit dem Produktmanagement zu tun?
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Eine interessante Frage! Schauen Sie sich die ersten 3 Minuten des TED-Talks von Ernesto Sirolli an – dann verstehen Sie, was ich Ihnen gerne für Ihren Erfolg als PM mitgeben möchte. Ernesto Sirolli: Want to help someone? Shut up and listen! | TED Talk
https://www.youtube.com/watch?v=chXsLtHqfdM
Ernesto Sirolli war in seinen jungen Jahren Entwicklungshelfer in Afrika. In diesem TED-Talk berichtet er über seine Erfahrungen – und was
So gestalten Sie interessante und begeisternde Online-Schulungen
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Eine wichtige Aufgabe im Produktmanagement ist es, Schulungen für die Vertriebspartner, z.B. im Rahmen von Produktneueinführungen, zu halten. Präsenzschulungen sind derzeit schwierig und werden über den Winter wahrscheinlich noch schwieriger. Hier bieten sich Online-Schulungen an. Wir alle haben mittlerweile Erfahrungen mit virtuellen Meetings und vielleicht auch mit Schulungen gemacht. Was ist dabei anders als bei Präsenzschulungen? Was gi
Kollaborative Online-Tools - So nutzen Sie Conceptboard für die Erarbeitung eines Markteinführungskonzeptes
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Ihr neues Produkt ist schon in der Testphase – und Sie fangen an, den internen und externen Market-Launch zu planen. Je nachdem, wie lange die Entwicklung Ihres neuen Produktes gedauert hat, sind Ihre Überlegungen zur Vermarktung des Produktes schon eine Weile her. Nun gilt es, ein aktuelles Vermarktungskonzept für die Phase der Markteinführung zu schreiben. Es gibt jetzt viele Fragen zu beantworten z.B.
- Welche Zielgruppe soll in diese
Das Geschäftsmodell Anything as a Service (XaaS) - Nutzung statt Kauf von Produkten
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Die Digitalisierung nimmt infolge der Corona-Krise noch mal deutlich an Fahrt auf. Unsere digitalen Arbeitsmethoden verändern sich und nehmen an Bedeutung zu – dies gilt auch für unsere Zielgruppen. Zudem wächst der Druck, neue Geschäfts- und Preismodelle für Produkte und Services zu entwickeln, die die Unsicherheit und den Kostendruck bei Unternehmen und Endverwendern reduzieren. Dies macht die Entwicklung neuer digitaler (Service-) Produkt
